为何数量分析如此重要

在 HBS，每次课堂讨论前都要准备解答大量的问题。由于数字确实能揭示问题之所在，而且能确定哪种解决方法在经济上是可行的。所以，定量分析在生产与作业管理中起着非常重要的作用。学员们很快了解到，仅是依据过去在华尔街上的经验或狭隘观念，是难以理解为什么当每张订单需要七块电路板或钻 200 个孔时，就要从传统的冲孔技术转向修正后的五图形冲压技术。但是，在哈佛商学院生产和作业管理的案例讨论中，一个好的定量分析， 就能清楚地向你展示为什么要使用五图形冲压技术。

生产与作业管理与市场营销管理一样，极易将入迷失在大量的数字之中。就算你是在做一个完整的数量分析，数字也只能揭示一部分内容。生产与作业管理告诉学生们，有效的管理者必须超越经济学的视野，去预见事情过程的某个步骤对其他步骤的影响；某种变动对相关人员的影响，以及这些变动是如何与公司长期目标协调一致的。真正有效的生产与作业管理决策者，必须综合运用定量分析、判断以及直觉。