生产与作业管理的思考要点

为迅速评估公司生产和作业管理领域的优势，须考虑以下几个问题。1.企业中生产和作业管理地位的重要性及其受尊敬的程度怎样？

1. 具有企业所需技术和发展潜力的人员，是否享受高薪并鼓励他们去参与生产作业管理领域的工作了？

2. 具有这方面知识并且主管生产和作业的人员，是否参与了公司经营战略方面的决策？

3. 公司的生产作业管理战略和政策，是否与公司整体目标和需求相一致？

4. 形成公司整个生产作业管理的所有七个子系统，是否都已引起了重视？

5. 为使公司在市场中能赢得持久的竞争优势，生产与作业管理系统是否起了战略性的作用。