图 11 - 7 折返计算图
蠢的投资。再说,即使从管理经济学的评价技术来判断,也可以验证这种直感没错。
在 C 点这一块决策阶段,应选择评价值最高的方案枝,割去其他选择方案枝。如果这样,B 点的值 D 就高于 A 点的负 EMV 值—80 万。即割去“推进” 枝,保留“中止”枝,决定中止制造的 EMV 为零,也就是无损失。如图 11— 8 所示。
- 80 万元 成功 30%
投放 A
550 万元
失败(70%)
- 350 万元
中止
B 0
蠢的投资。再说,即使从管理经济学的评价技术来判断,也可以验证这种直感没错。
在 C 点这一块决策阶段,应选择评价值最高的方案枝,割去其他选择方案枝。如果这样,B 点的值 D 就高于 A 点的负 EMV 值—80 万。即割去“推进” 枝,保留“中止”枝,决定中止制造的 EMV 为零,也就是无损失。如图 11— 8 所示。
- 80 万元 成功 30%
投放 A
550 万元
失败(70%)
- 350 万元
中止
B 0