经营战略方针的思考要点

经营企业不同于行医治病。做医生可以有祖传秘方，但做经营者，却没有百分之百成功的企业战略。同时，有了企业战略也不能高枕无忧。尽管如此，企业既不能没有战略，还必须知道制定战略的最基本要求。经营者只有通过战略制定和战略调整，突出企业的行为准则和特色，才能为企业走向成功辅平道路。有关经营方针必须思考以下几个问题：

你能否用两三行字把一个企业的战略及市场状况描述出来？
对照公司的优势、劣势和竞争状况，你是否认为现行的企业战略是最优的战略？
用现行企业战略能否准确预测市场的近、远期变化趋向呢？
企业战略是否充分贯彻到全体员工中去了？大多数员工赞同企业的长期发展目标吗？
流通、营销、财务及人力资源等各方面的经营方针是否完备和协调呢？
企业是否拥有制定和实施企业战略和方针的必要人才呢？