谁在推动企业、政府与国际经济的运转

学生们运用案例研究法的摸拟原理，扮演领导者的角色，担任相应的职务，但这种作法与第一学期讲授的其他课程有很多性质上的不同点。本课程的案例研究法，不要求学生们置身于特定的企业经营者的立场上，而是要求他们站在审视国家总体利益，为实现国家发展目标而提出一些必要的有效建

议的立场上，进行考虑和斟酌。

学生们扮演的是像罗纳德·里根那样的国家领导人，以及戴维·斯托克曼（里根政府的原行政管理预算局局长）那样的总统顾问；还有下院议员、院外政治活动家、商务执行总代理等，一些能对国家政策施加重大影响的人物。

通过模拟训练，很多学生吃惊地发现，国家机器的运行和大企业的运营，在很多方面有许多相同之处。成功的领导者必须时刻提醒和检点自己，是否在不断地分析各种情况，并作出妥当的有利选择。这样才能制定出有效统一的政策来。

企业、政府与国际经济讲座中，也有一小部分内容是需要站在特定的企业立场上考虑的案例。顶峰公司（在美国占第二位的电视机制造厂）就是其中的一例。学生们主要研究针对日本的电视机产品向美国迅速大量出口，并且呈增加趋势的状况，美国顶峰公司的经营者们是如何采取相应对策的。

另外，学生们还要扮演如下一些案例中的角色：

1930 年初以来，与影响力日渐增强的石油输出国组织（OPEC，欧佩克）
的首脑成员们，进行谈判交涉的美国石油大企业的领导人。

●由于实行新的低息贷款，就必须向债务国提出偿还债务的请求，但需要进行什么样的政治和经济活动才是必要的，为此而大伤脑筋的国际货币基金组织（IMF）的代表们。

《大西洋》杂志（美国的自由进步综合月刊杂志）上登载的有关社会问题的采访报道即将发表之前，以及发表之后的戴维·斯托克曼。

在对斯托克曼面临的问题进行课堂讨论时，开始的二三个人先发表了一下代表普通美国人感情的讲话。这些想法是一般公众对斯托克曼所谓“泄密事件”有关发言的反应。这些反应使斯托克曼很难为情，受到里根的责备。这位预算局长仍想做好自己的工作，但遭受了挫折，后来里根宽待了他，并继续支持斯托克曼的工作。

但随着案例讨论的进一步深入，大家才开始发觉，所谓在华盛顿发生的“泄密事件”，实际上是美国政府一手策划的。这恐怕是斯托克曼和同僚们经过商议的结果，他们决定有意识地将情报提供给发布消息的记者威廉姆·吉列塔，借以通过“泄密事件”的报道，使其对立派的下院议员、院外政治活动家、军事首脑当作批判的靶子，并把这些人搞得狼狈不堪而演出的一场把戏。

从对斯托克曼、日本和国际货币基金组织等案例的研究中，学生们学到并懂得，无论是什么事业，经营者在制定公司战略时，都有责任对国内外的政治和经济状况进行分析和研究，否则就不能算称职的经营者。

当然，普通国民也应对有关事态的发展和政府的长远战略及政策，将会对国民经济产生怎样的影响等问题，进行必要的监督。换言之，在美国，所有有投票权的公民，都可以是企业、政府与国际经济的决策者。