老名校遇到的新问题

俗话说：“大有大的难处”。尽管在 1994 年由《美国新闻与世界报导》周刊主办，倍受大众瞩目的美国第八届最佳大学评估中，哈佛大学连续五届蝉联榜首，成为全美最佳的全国性大学（普林斯顿和耶鲁大学仍然随后，形成全美最佳大学“三巨头”）。但是哈佛商学院却在美国《商业周刊》主办的最佳商学院排行榜上连续两年下滑，1994 年排到了第 4 位。人们评论这个结果的原因，大概是因为哈佛商学院过分沉缅于社会名气和以往的辉煌及荣耀，对学生们的反应越来越迟钝，不思进取了。

不仅如此，近几年来许多毕业生、在校学生和企业界人士，也对哈佛商学院的教学与管理提出了尖锐的批评和意见，主要有以下几个方面：

●第一年的基础课安排密度过大，课业负担过重，超出常人所能够承受的极限，使大多数学生疲于奔命，事后想起来都不寒而粟。

●课程设置陈旧，对当今企业急需的综合性课程。如质量管理、高新技术开发与管理、企业经济全球化等内容重视不够。尽管 HBS 在诸多领域中拥有雄厚的实力，但在这些领域中的改革进展似乎很慢。

●与其他一些著名商学院相比，HBS 培养合作精神与领导才能的训练项目较少，这可能与哈佛商学院的强制评分制度有关。

●一些课程的任课教师，由于忙于校外的管理咨询活动，没有将其主要精力投入到教学上，对待课程不够严肃认真。

●工商企业界呼吁，对 HBS 的教学内容，特别是如何适应国际化经营、加速技术革新步伐和怎样进行公司改组等有关课程上，要加大改革力度。企业用人部门同时还对教学计划的实用性和学生的技能水平提出了更高的要求。

HBS 是世界上最讲究达尔文主义的学府，适者生存的文化近乎传统，
但几十年来，学生们开学第一天在拂晓前抢占座位的陋习，受到许多学生的公开批评。

●学校的教学行政管理机构官气十足；教员不易接近；选课程序陈旧过时，容易造成混乱；有的学生反映经常选不上喜欢的课。

●尽管每个学生每年要交 2 万多美元的高额学费，但校方仍对任何东西

都斤斤计较地收费：学生们要付 2350 美元买案例资料；一年级学生入

学时必须带一台膝上电脑，否则要花 3200 美元在学校购买；同时要付

1000 美元购买医疗保险；还有一个月 900 美元的一居室公寓租金，而且常常要价过高；如果想利用学院的健康中心，还要为毛巾和衣柜另行付费；连学生们被写进校友名录也要收费，而这些名录却是溢价卖给公司的招聘人员。学生们抱怨说，高学费未必有高质量的服务。

凡此种种，使这所古老而声名显赫几十年的著名学府，从 90 年代以来，遇到了前所未有的挑战。