图 11-5 评定末端值

在现实中,要正确地评价未端值,恐怕要用到相当多的数据才行。因此

用上述方式辅助判断,并记录各种假设和方案,是比较方便实用的方法。评价预测结果的概率

将预计结果全部绘制于图中,便可预测各种结果的概率了。如掷硬币时, 正、反面的概率各为 1/2 即 50%;掷骰子的概率为 1/6,即约 16%。

制造部长根据以往的经验,预计产品投放的成功率为 30%;失败率为 70

%,以上预测如图 11—6 所示,这时各事项节的概率总和应为 100%。评价概率时,主观判断同样重要,尽管每种可能结果的概

成功

投放

70%

中止

图 11 - 6 概率评价

率是根据预测、推测得来的,但是决策者要提高其精确度,还要充分利用以往的经验和数据。

预测现金值分析

那么,如何将以上步骤用于决策上去呢?

首先,根据预测结果和概率的所有情报,确定可能产生现金价值的行动方式。如果这样能做成决策树,然后再决定哪种行动战略能带来最大利益, 而选择“惜售”或“甩卖”等行为,去“分解”决策树。进行这种作业时, HBS 的学生从计算末端值开始,即通过计算结果的加权平均值,得出该事项节的预想现金值(Expected Money Value,EMV)。新产品推进的决策树如图11—7 一样折返计算。

A 点的 EMV 计算公式为:

(550×0.3)+(-350×0.7)=-80(万美元)

这时公司应预测出,如果根据 EMV 值向市场投放产品,就会产生 80 万美元的损失。尽管是直观看判断,也可知道这是愚

成功

投放

C

30%

失败

70%

中止

B 0