阻织行为学的思考要点

为尽快评估组织行为政策的有效性及公司在达成目标方面成功的可能性，不妨提出如下几个问题：

组织的目标是什么？部门的目标又是什么？部门的目标是否与整个组织的目标相一致？
组织结构是否与公司的战略方针相适宜？它是否有利于促进所需要的行为，以达成公司的主要目标？
组织结构和作业系统是否能将冲突和工作重复减少到最低限度，而又最大可能地促进建设性的沟通和生产率的提高？特别是经济和非经济的奖酬系统设计，是否使得对个人有益的事情同时也对公司有利，对公司有益的事情同样对个人也有利？
员工的技能、利益和动机，是否与管理组织成功关键因素的需要相适应？
是否将适当的人配备在适当的工作岗位上？
各层次不同人的角色是杏得到明确的界定？
公司是否能吸引和选拔那些需要的人，以便完成公司现在和将来的成功所必需完成的事情？
管理风格是否与组织的需要相适宜？
公司文化是否能激励组织成功所需要的行为？