六、财会人员

财会人员既要对本社的经济利益极端负责，又要为游客切身利益考虑， 严格把好财务关。

（一）搞好每个团体出发前的预算，严格控制成本费用，掌握每日出游团数和收支盈利情况。

（二）随时接受经理或业务主任的查询，应每天把营业情况、利润和开支情况，隔天一早向经理和业务主任汇报。

（三）对于特色旅游节目，游客自选线路，凡及新开辟线路的价格，应进行细致的成本核算，供经理决策。

（四）遵照财务的各项规定，对全社职工的各项开支进行管理，杜绝财务上的“跑、冒、滴、漏”，杜绝不合理的开支。对导游带团后的费用结算， 要严格审核，及时报帐。凡不符合规定的收据，一概拒绝报销。

（五）定期向上级主管部门上报各种财务报表和统计报表。如营业收入表，资金平衡表、接待客人报表、旅游路线表等。