（四）是从严治军，提高军政素质

贺龙认为，部队高度的政治觉悟，严格的组织纪律性，过硬的杀敌本领，顽强的战斗作风，是部队战斗力的重要标志。一支军纪严明，训练有素，作风良好，军政素质高的队伍，只有靠平时加强管理、严格要求去培养。所以，他一贯主张治军要严。

严格训练，提高部队的战斗技能

贺龙认为，军队是要打仗的，打仗不但要有高度的政治觉悟，勇敢不怕死的精神，而且还要有很好的战术技术素养、高超的指挥艺术，才能达到消灭敌人，保存自己之目的。为此，他强调：

加强部队的军事训练，提高杀敌本领。贺龙经常教育部队：只有“平时操练多吃点苦，打起仗来就可以少流血，为了人民群众早解放，越是条件艰苦，我们越要抓紧操练。”(47)在第二次国内革命战争时期，战斗是那样

的频繁，条件是那样的艰苦，他仍想方设法利用一切战斗间隙，加强对部队的训练；在抗日战争时期，他亲自抓大练兵运动。战斗员主要是练射击、刺杀、投弹、爆破（包括土工作业）等“四大技术”。指挥员主要是练如何组织袭击战、伏击战和近战夜战等战术。贺龙强调在训练中要“巩固技术、提高战术，把战术和技术结合起来。”(48)战斗员要提高已有的技术，并掌握新的技术。知道怎样对付飞机、坦克、大炮等新式武器。指挥员要提高战术指挥能力。各部门工作人员都要以提高自己业务为中心进行训练，在解放战争初期，贺龙亲自抓新式整军运动，再次掀起练兵热潮。他要求：“练兵必须注意实战需要，不要搞那些不练技术的形式主义。”(49)所以，他要求干部深入部队，言传身教，开展官教兵、兵教兵、兵教官、官兵互教。经过这些群众性的大练兵活动，使部队的军政素质得到了很大的提高。建国后，为全面提高我军的战斗力，贺龙对军事训练一直非常重视。1964 年，他同叶剑英、罗瑞卿一起推动了全军性的大练兵运动，推广郭兴福教学法和普及“尖子”的经验。亲自深入部队训练现场，检阅了一些军区和军兵种组织的军事表演。他要求部队苦练巧练，一专多能，一兵多用，熟练掌握新式武器装备和技术，培养过硬的战斗作风，使全军在训练上出现了前所未有的大好形势，对提高部队的军政素质，加强战备产生了深远的影响。

加强干部培训，培养大批合格的军事、政治、后勤和其他各类专业干部，是部队建设和发展的基础。所以，贺龙从带兵开始，特别是南昌起义后，反复强调要加紧培训各类干部。

一是办好军事学校，大量培养干部。从部队中选拔优秀的指战员，并吸收地方进步的知识分子，送到军事学校培训。在土地革命时期，贺龙在湘鄂西办了“洪湖红军军事政治学校”；抗日战争时期，晋绥军区办了“抗日军政大学第 7 分校”，由军区参谋长周士第任校长；解放战争初期，原抗大 7 分校改为“军政于校”，贺龙亲自兼任校长。后来，又新成立了“军政大学”。建国后，他任西南军区司令员，与政委邓小平联名发出了“关于加强学校建设，大量培养干部的指示”。(50)贺龙强调，要通过学校的培训，不断地提高干部的“思想觉悟、政治理论水平，以及文化水平。”(51)要使他们养成“不计名利，艰苦奋斗、廉洁正派的思想作风。”(52)二是开办教导团（队）。“在各部队设立各种训练班和轮训班，对不同技能的干部进行短期的训练，以提高他们的军政素质。”(53)三是“加强在职干部的教育，利用各种会议，通过总结经验、研究问题，使干部逐渐精通业务。”(54)四是按照干部标准， “把下面的优秀干部提拔起来，放到各级领导岗位上去。”(55)

必须十分重视对司令部机关的建设。贺龙认为司令部工作非常重要。他指出：“司令部是首长指挥军队的机关，随着现代技术发展，军队的发展，司令部工作也要随着发展，如果没有健全的司令部，就不能很好地指挥军队。”(56)假如这个机关不健全，那就要打瞎仗走瞎路，“对于部队的发展，部队的正规化都会受到阻碍。”(57)早在 1940 年，他就预见到，随着部队的发展，武器和技术装备的日趋现代化，战争规模的扩大，对加强司令部建设更为迫切。因此，他提醒各级指挥员：“我们要有远见。我们的军队是要发展的”，(58)“我们要进步到能组织很多兵种的联合大规模战斗，如坦克车、装甲车、骑兵、工兵、炮兵、化学兵、空军等。就是说，各级司令部要进步到能组织阵地战和现代化军队的战斗。”(59)在抗日战争和解放战争时，120 师、晋西北军区和陕甘宁晋绥联防军曾多次专门召开参谋工作会议，贺龙每

次都到会作重要讲话。他于 1940 年 3 月，在晋西北各军参谋会议上，对司令部工作的重要性，工作职责，关于加强司令部建设和对参谋人员的选拔培养等作了全面系统的阐述，至今仍有现实意义。建国后，贺龙担任了中央军委的领导工作，他指出司令部建设必须适应能组织指挥诸军兵种联合的、大规模的现代化战争的要求。强调各级首长“对司令部要很好的抓，使司令部成为能干的司令部，成为自己强有力的助手。通过司令部指挥作战，领导训练。司令部要战斗化，要做到一声令下立即出动。”(60)司令部还要革命化，不能成为官僚机构。

怎样加强司令部机关的建设？贺龙认为：第一、要尊重并充分发挥参谋长的作用。把参谋长看作军事首长的得力助手。贺龙对他的历任参谋长如李达、周士第、陈漫远、张经武等十分尊重，放心大胆的使用他们，与他们的关系也非常融洽。他认为司令部是非常重要的机关，把它看作是“军队行动的指南。”(61)第二、要培养大批合格的参谋人员。贺龙认为，培养一个参谋人员不容易。他们“要有很好的战术素养、操场动作和教育能力，要懂得新式的技术和武器，能练兵、能打仗，能向首长提供作战意见。”(62)高级司令部的参谋人员，还应有战略眼光。所以要有计划地培养他们。在抗日战争初期，贺龙就亲自抓这件事。他说：“自西安事变和平解决后，我们即着手办参训班，培养参谋人员，到现在（1940 年 3 月）师部已开办了四期参训班，⋯⋯同时，在工作中又培养了一批参谋人员。”(63)在解放战争后期，贺龙又提出培训“武参谋和文参谋”问题。他让军政干校培养“文参谋”—

—党政干部，由军政大学培养武参谋。他提出，参谋人员不仅要学会写战斗详报、命令、通报、统计、绘图等参谋业务。还要学习军事理论；不但要学习战术，而且要学习战略。只有“懂得战略战术，才能订出兵团作战与行动的计划。”(64)参谋人员不仅要学习军事，还要学习政治，因为没有高度的政治觉悟，是做不好参谋工作的。第三，健全司令部工作，还要加强司令部与政治机关、后勤机关的密切协同，这三个机关虽然是单独的，但又是互相联系缺一不可的。比如“司令部与政治部无论在扩大建设部队，整理训练部队，组织行动都是有联系的，如果协同的不好，司令部工作是不能健全的。” (65)

严格要求，使部队养成顽强的战斗作风

贺龙非常重视培养部队有压倒一切敌人的气慨，英勇顽强的战斗作风。他特别强调部队要有顽强的战斗作风。指出：“部队的顽强性这是非常重要的，消灭了敌人可以得到补充，也可以得到休息。但顽强也不应当理解为死打硬仗，而是机动的不屈不挠地消灭敌人。”(66)由于他对部队的严格要求，使红 2、6 军团和 120 师，以及后来以他们为基础发展起来的西北野战军，都具有能吃苦耐劳，连续作战，敢于打硬仗、恶仗的英勇顽强的战斗作风。这样的部队在任何艰难困苦前面都无所畏惧，拖不垮，打不烂，攻得上，守得住，无往而不胜。

严格纪律，赏罚分明，使部队养成高度的组织纪律性

贺龙指出，部队必须要有铁的纪律，如果组织纪律松弛，就会一盘散沙，根本不能打仗。

军事纪律严，做到令行禁止，服从命令听指挥。违者不论亲疏，一律严惩不殆。在北伐战争时期，贺龙的一个亲属，已当了旅长，“因为搞钱”，贺龙坚决将他撤职，遣送回乡。在第二次国内革命战争时期，红 4 军刚成立，

有一个师长因发表违反党的政策的意见，公开撕毁红军张贴的标语和布告。他虽然也是贺龙的宗亲，而且经批评教育已承认了错误，但贺龙仍给予他撤销党内职务和留党察看的严厉处分。对“一部分军官只愿拖队捉肥猪、称土大王，不愿下去暴动，遂蓄意拖枪潜逃”(67)或有叛变行为的人，包括贺龙的个别亲属，他一律从严惩治，决不徇私。

群众纪律严，不拿百姓的一针一线。贺龙要求部队热爱人民，保护人民。如他发现有违反群众纪律，侵犯百姓的利益的现象，一定严肃处理。北代战争时期，他指挥的国民革命军第 8 军第 6 师——一一打进了澧州，其中有些收编的队伍纪律较差，骚扰百姓。为此，贺龙下令解散了三个团。对少数不听劝阻者，派部队强行缴械，并枪毙了为首的两个团长和部分军官。在后来的历次革命战争中，他指挥的红军、八路军、解放军、转战南北。每到一地，他总是教育部队要严格遵守“三大纪律八项注意”。他说，我们是人民的军队，要关心群众的生活疾苦，不能拿百姓的一针一线。部队宿营时，他总是组织部队访贫问苦，帮助群众解决困难。行军打仗时，他要部队“脚板要长眼睛”，不能踩坏群众一棵禾苗，爱护老百姓的一草一木。劳动生产时，不与民争利。1940 年，晋西北搞“四大动员”时，出现了部队挖老百姓的地窖，逼死人等“左”的倾向，贺龙发现后，迅速加以纠正。这样，“虽然部队自己吃野菜，饿坏了一些同志，但却救了多数群众。”(68)当他发现有的部队在生产时，占用老百姓的好地；开办商店搞“好汉股子”等侵犯群众利益，剥削老百姓的现象，都进行严肃处理，迅速纠正。1953 年，他任西南军区司令员时，得知有的部队在修建军事设施中，占用大量可耕地，群众意见很大。他立即指示西南地区各省委、省军区派出得力干部，对本地区、本单位进行切实检查处理，如有类似情况，要及时处理，“将过多的占用了群众的耕地，坚决退回群众耕种，并赔赏群众损失；已经圈了但暂不使用的土地，应尽量让群众耕种，绝不能让它荒了；购买价钱太低的应补足，免使农民吃亏。”(69)由于贺龙对这件事严肃认真的处理，维护了群众利益，从而挽回了军队的影响，进一步密切了军民关系。