多数未受过正规学历教育

企业经营管理者接受培训的情况如下：24.6％受过正规学历教育、57.9

％接受过短期培训、26.2％有过出国培训经历、17.4％受过函授教育、20.3

％受过党校培训。

不同所有制企业经营管理者接受培训的情况略有区别。受过正规学历教育者，股份制企业比例最高（ 29.9％）；集体企业比例最低（17.2％）；受过短期培训者，外商投资企业比例最高（68.1％）；私营企业比例最低（ 37.9

％）；有过出国培训经历者，股份制和外商投资企业比例最高（34.9 ％和34.8％）；私营和联营企业比例最低（20.7％和 20.6％）；受过函授教育者；股份制企业比例最高（23.0％）；联营企业比例最低（11.8％）；受过党校培训者，联营企业比例最高（ 26.5％）；港澳台投资企业比例最低（12.2

％）。

近半数认为自己对现代经营管理知识的掌握一般

当问及“您对现代经营管理知识的掌握程度如何”时，3.0％认为自己掌握“很多”，44.1％认为掌握“较多”49.4％认为掌握“一般”，3.3％认为掌握“较少”。0.2％认为掌握“很少”。从不同所有制企业的经营管理者来看，认为自己对现代经营管理知识的掌握“较少”和“很少”者，集体企业和联营企业的比例最多（6.0％），国有企业比例最低（2.8％）。

从企业经济效益状况与企业经营管理者掌握现代经营管理知识的程度比较分析看出，认为自己掌握“很多”和“较多”的，盈利企业的经营管理者比例最高（53.0％）；持平企业的比例居中（ 43.6％）；亏损企业的比例最低（ 39.4％）。这表明，企业经营管理者对现代经营管理知识的掌握程度与企业经济效益状况关系密切。

将企业经营管理者对现代经营管理知识的掌握情况与其能否胜任企业领导工作的情况比较表明，其对现代经营管理知识的掌握程度与其是否胜任的程度密切相关，这表明，企业经营管理者对现代经营管理知识的掌握程度与能否胜任企业领导工作，对自我成功与否的评价以及企业经济效益状况都有直接密切的关系。这正说明，加强现代经营管理知识的学习和培训，提高企业经营管理者素质和能力，是当前搞好企业的一个重要因素。

短期培训是获得现代经营管理知识的主要途径。

企业经营管理者获得现代经营管理知识的途径分别是：短期培训为29.8％；“五大”（电大、夜大、函大、职大和自大）学习为 23.0％；正规大专院校学习为 15.3％；国外进修学习为 3.0％；另有 29.0％的经营者是通过其他途径。从企业经营管理者获得现代经营管理知识的途径与其对现代经营管理知识的掌握程度的比较分析来看，国外进修学习（70.3％）通过正规大专院校学习（65.5％）和短期培训（46.6％）是掌握现代经营管理知识“较多”和“很多”的主要途径。以上表明，短期培训是目前企业经营管理者获得现代经营管理知识的主要途径。因此，应该加强以现代工商管理知识和管理技能为主要内容的各种形式的短期培训。

半数以上企业的教育经费占销售总额的比例在 0.8％以下

调查表明，职工教育经费占销售总额的比例在 0.01％～0.20％的企业占30.8％，在 0.20％～0.80％的企业占 28.8％，0.81％～2.00％的企业占 30.5

％，在 2.01％及以上的企业占 9.9％。从不同所有制来看，其职工教育经费占销售总额的比例为 0.8％以上的，国有企业的比例最低，为 37.9％，低于总体平均比例（40.4％）；而其他各种所有制企业都高于平均比例，其中私营企业和外商投资企业的比例较高，分别为 52.0％和 51.9％，这一现象值得重视。

从不同年龄的分析来看，企业的经营管理者年龄越小，其企业的职工教育投入比例越高。职工教育经费占销售总额的比例为 0.8％以上的，其企业经营管理者年龄在 34 岁及以下的比例最高，为 58.0％，35～44 岁的为 45.7

％，45～55 岁的为 37.6％，56 岁及以上的为 38.0％。“时间不允许”是影响其业务学习主要原因

企业经营管理者认为影响其业务学习的主要原因依次是：时间不允许

（75.0％），年龄大（7.9％），领导不安排（6.8％）、培训内容落后（3.8

％），无必要（1.6％），个人基础差（1.2％），身体差（0.8％）和家务繁

重（0.5％），从不同年龄的分析来看，34 岁以下企业经营管理者认为“时间不允许”是影响其业务学习的主要原因的比例最高（84.4％），56 岁以上的比例最低（59.3％）。

培养企业经营管理者的主要途径为“在职厂长经理的提高培训”。

当问及“您认为应从哪些渠道培养我国职业企业经营管理者队伍”时，企业经营管理者认为培养途径依次是；在职厂长经理的提高培训（84.6％），从一般经营管理人员中培养（62.6％），有经营素质专业技术人员的转移培训（53.8％）由高校工商管理专业培训输送（37.8％）由党校工商管理专业培训输送（37.3％）和党政人员的转移培训（5.1％）。多数企业经营管理者认为“在职厂长经理的提高是培养我国企业经营管理者队伍的主要途径，因此应该重视在职厂长经理的培训，改善现有培训方式和培训内容，尽快建立健全适应现代企业发展的企业经营管理者教育培训机制”。

经营业绩应是企业经营管理者任职资格审评与认证的主要依据。

对于任职资格审评与认证这一问题，企业经营管理者认为主要依据应是：以经营业绩为主的实践认证（97.2％）、群众支持率与信任度（53.5％）、相应的资格等级考试（23.1％），相应的学历、学位、文凭（18.8％）和党政领导评价与认定（4.0％）。以上表明，绝大数企业经营管理者认为经营业绩应是其任职资格审评与认证的最主要依照。