第六节与技术贸易有关的其他贸易方式

一、国际工程承包

国际工程承包概念

国际工程承包（InternationalContractforConstruction）是指一国的对外承包公司用自己的资金、技术、劳动力等为另一国的客户营建工程项目。它是一种综合性的国际经济合作方式，既是国际技术贸易的一种方式，也是国际劳务输出的一种方式。之所以将这种方式作为国际技术贸易的一种方式，是因为在国际工程承包项目的建设中，一般包含了许多技术转让内容。

工程承包的内容具有综合住的特点，对承包商的要求高，但盈利也很大。承包商要负责工程建设的全过程，从拟订建设方案、勘测选点、工程设计、选购设备、施工安装、调试设备，技术培训、直至项目达到技术指标或生产出合格产品。由于承包工程内容的复杂性，就要求承包商具有较高的技术水平和管理水平。而且工程项目一般规模大，投资多，营建时间长，受政治、经济及自然条件影响的机会多，使双方承担较大的风险。

国际工程承包主要以招标和投标的方式成交。招标可以采用公开的形式，通过新闻媒介刊登招标广告，使所有的投标人进行竞争。也可有选择地邀请几个信誉好、实力雄厚的承包商参加投标，进行有限的竞争。对于个别特殊的工程项目，如军事项目、保密工程，招标人认为只有某承包商合适，便委托其报价，通过谈判协商成交。

国际工程承包的分类

国际工程承包的形式可从不同角度分类。从承包人承担法律责任不同可分为以下几类：

总包

总包（MainContract）是指从投标报价、谈判、签订合同到组织合同实施，包括对内对外转包都由承包商对业主（发包人）负全部责任。

平等分包

平等分包（Separate-but-equalContracts）是指业主把一项工程分成几个子项或几个部分，分别发包给几个承包商，这些承包商之间的关系是平等的，各自对业主负责。由业主自己或委托他人负责组织和协调工作。

二包

二包指总包或平等分包人征得业主同意后，把自己承包工程中的子项或子项中的某部分工程转包（俗弥分包）给其他的承包商（即二包商），二包商与业主不发生直接关系，直接对总包人或平等分包人负责。

根据招标人对承包商完成工程项目的要求不同，国际工程承包又可分为以下几种：

“交钥匙”工程承包

承包商从工程项目的可行性研究开始直至工程建成，全部包揽下来。工程峻工后，必须经过一定时间的试生产，在产品的质量、数量、原材料消耗等方面完全符合规定的标准，工程才算完成。“交钥匙”意味着项目交接后，业主就能正式开工生产。

“半交钥匙”工程承包

这种方式与“交钥匙”工程承包区别在于，承包商不负责产品试产，只要工程项目技术指标符合合同规定的标准，机器设备正常运转，即为完成工

程承包任务。

“产品到手”工程承包

这种方式比“交钥匙”工程承包要求更高，除了必须达到“交钥匙”工程承包的要求外，还必须保证工程项目正式开工投产后的较长一段时间（一般为二、三年）内生产正常，产品质量稳定，产量的增长达到合同规定的标准。承包商在这段时间内负责技术指导、设备维修和技术培养等任务。