第 6 章 企业竞争战略决策的一般问题

企业竞争要把握未来环境的变化， 并从这种把握中选择正确的竞争战略。

企业应有开阔的战略视野， 不能只顾眼前而不计长远； 不能囿于企业现有领域。

企业竞争要把握未来环境的变化，并从这种把握中选择正确的竞争战略。因此，首先是应有较为开阔的战略视野，即从时间上看，不能只顾眼前而不计长远；从范围上看，不能囿于企业现有的生产经营领域，而应把可能的威胁（如替代技术或替代产品的出现）和可能更为有利可图的新领域的开拓，纳入到战略决策之中。其次，进行竞争战略的选择应考虑实施战略的各种有利条件和约束条件，任何条件都不可能是不付出代价就能索取和支配的，企业应从市场、资源和组织的可获性这三个方面，来比较和权衡竞争战略的可行性。最后，尽管任何企业的竞争战略都会因所属行业的特点、其在市场中的地位、企业自身的活动能量和领导集团的素质不同而表现出相对独立的特色，但从实践上看，企业竞争战略的选择也存在着一般适用的原则， 即应正确地处理好增长与发展的关系，集中资源寻求在特定经营领域、技术环节和市场层面中的突破，确立企业的竞争优势和把握适度的目标。