第一节 决策目标的内容分解

企业的生产经营过程是通过企业内有组织的分工进行和完成的。这一过程的运行表现为两种特性，即一方面它是由企业内各个部门、各个工作单元在不同的岗位上和业务范围内分别进行的；另一方面这些在不同岗位上和业务范围内分别进行的工作之间，又存在着紧密的联结、交叉和延续的时间关系。因此，企业决策目标的分解总是包含着内容和时间两个方面的主要内容。

企业决策目标在内容上的分解越定量化和越广泛地覆盖企业的各个部门，目标在贯彻执行中就越易形成较一致的行动；同样，决策目标在时间上的分解越具有节奏性和连续性，企业决策目标在贯彻中就越易协调。