第二节 决策方案

信息处理和对企业未来发展环境的预测，其目的是使企业能够准确地识别未来的环境及企业发展的机会和风险。因此，它们是企业决策方案形成的基础。

企业决策方案的形成，一般都带有多方案的特点，这是由企业未来发展环境的不确定性，企业经营目标的可选择性和实践目标各种手段相互之间的可替代性所决定的。从理论上讲，由于在环境、目标、手段等方面往往都存在着两种以上的可能性，因此，企业决策方案的短阵式中可表现出无限多的组合类型。

尽管这种多方案的特点为企业的最终决策提供了极广泛的选择范围，但是，企业的实际决策过程却不可能，而且也不是在这样一种几乎无止境的选择中进行的。对决策方案选择范围的限定，取决于企业本身现有的生产技术基础、资源条件、管理体制、经营管理素质、历史经验和企业外部环境存在的机会，以及企业能够把握住这些机会的难易程度，等等。