第二节 控制手段

进行差异分析的目的，是为了保证决策的正确性和决策目标的顺利实现。因此，作为差异分析的直接结果，一方面是要通过计划手段来修正和调整原决策；另一方面，则是通过管理手段来激励企业职工，以保证企业的决策意图能够有效地贯彻下去。