第三节 竞争战略选择的要素

战略选择的核心问题是把握机会，寻找可动员和可支配的优势资源及其最合理的组合方式，以达到理想的战略目标。正如前面已经指出的，尽管在理论上战略选择对企业（投资者）是一种可以无限延展的空间，但在实际上， 这种选择的范围又会受到诸多因素的限制。一个企业若不认识或不能客观、正确地评价这些因素，就有可能在战略的制订与实施过程中面临各种矛盾冲突和风险。就总体而言，企业竞争战略的选择涉及到市场可获性、资源的可获性和技术的可获性这三个方面。可获性是这样一种概念，它既可能包括着企业已有的，又主要涉及到企业以何种代价才能获得的资源及条件。由于企业的竞争战略基本表现为一种扩张或发展的特点，为了要获取新的资源和新的资源组合，而这种获取本身均要付出代价，因此，可获性的实质即是战略选择的成本，可获性越高，战略选择的约束条件越低，反之，则越高。