提问:使倾听更具含金量

在倾听过程中,恰当地提出问题,往往有助于我们的相互沟通。我们的沟通目的是为获得信息,是为了知道彼此在想什么,要做什么,通过提问的内容可获得信息,同时也可从对方回答的内容、方式、态度、情绪等其他方面获得信息。倾听中的提问要做到:

  • 数量要少而精,太多的问题会打断讲话的思路和情绪,恰当的提问往往有助于双方的交流。

  • 要紧紧围绕谈话内容,不应漫无边际提一些随意而不相关的问题。提问应掌握一些必要的技巧:

  • 理解

    作为管理者,设身处地地理解别人,是必备素质之一,以理解的态度交谈,就能认真倾听,就能诚恳而准确地提出一些双方都能接受的问题。从而更有利于双方的沟通。

  • 时机

    倾听中提问的时机十分重要,交谈中遇到某种问题未能理解,应待双方充分表达的基础上再提出问题。过早提问会打断对方思路,而且显得十分不礼貌;过晚提问会被认为精神不集中或未能理解,也会产生误解。

  • 提问内容

    提问就是为了获得某种信息,问什么要在倾听者总目标的控制掌握下,把讲话人的讲话引入自己需要的信息范围。

  • 注意提问的速度 提问时话说得太急,容易使对方感到咄咄逼人,

    引起负效应,说得太慢,对方心里着急,不耐烦。

美国沟通专家把提问分为两种方式,一种为开放式提问方式,回答这种提问,不能用简单的“是”或“不是”来回答,回答结果一般无法预料,例如:

甲:“我对公司本月销售额很不满意!” 乙:“为什么?”

另一种为闭合式提问方式,经常提问是否,是谁,什么时候等问题,其结果往往可控制,与预期结果相近。

倾听中,两种方式是相互运用的。其作用各有千秋,开放式提问气氛缓和可自由应答,可以作为谈话中的调节手段,松弛一下神经,另外,可用开放式问题作为正式谈话的准备,如“最近怎样?”,然后很快开始实质问题的交谈。比较来说,闭合式的提问使用机会更多,其优点是可以控制谈话及辩论的方向,同时可以引导和掌握对方的思路,但运用不当会使人为难,气氛容易紧张。两种方式应综合运用,以求得最佳效果。

有时,当讲话人讲些泛泛的话题,远离主题,倾听者可以用一些提问来控制其谈话内容,但应注意,尽量少用封闭性提问,以防止自己显得过份锋芒毕露。适时的进行一些恰当的提问能够起到如下作用:

  • 促进、鼓励讲话人继续谈话并更多地提供这一方面的信息。

  • 促进双方和谐关系的建立,因为这样的提问往往有尊重对方的意味。

  • 在不转移说话内容、主题的前提下获得更多相关的信息。如果细分的话,提问方式还可以划分为:

  • 明确性提问

    它具有明确的方向,要求讲话人给予明确的解释,如“请你把电视机的使用方法说明一下”。

  • 相关性提问

    即对两件事物间的联系性进行提问。如“今天发生的几件事情对本公司的声誉有何影响?”

  • 激励性提问

    提问的目的是为了激励对方或给予对方勇气。如“其它三个部门都已表示能按时完成任务,你们认为怎样?”

  • 征求意见性提问

    询问对方对自己观点的意见、建议等。如“你认为本月计划有无需要修改的地方?”

  • 证实性提问

    用来对讲话人的一些讲话内容进行有目的提问,以证实其准确性、可靠性。