七、计划方法

编制计划时，不但要按上述程序来开展工作，而且计划的制订与修改完善必须要运用科学的方法，只有这样才能保证计划工作的科学性与可行性。

●运筹学方法 “运筹学方法”主要表现为线性规划的方法。这种方法是指在一定的约

束条件下，为达到预定的目标，充分协调各部门、各单位之间的关系，使得最有效、最经济地利用人、财、物条件。具体实施步骤主要包括：

1、建立适合计划特点的数学模型。

2、确定数学模型。

3、确定目标函数。

4、设计约束条件。

5、求解模型，得到计划的最优解。

这种方法主要应用在：安排企业的生产计划。

●计划——规划——预算方法

是美国国防部编制国防预算时创造的方法。第一步，编制“计划”。这里的“计划”主要是由高层主管部门提出的总目标与战略，并确定实现目标的项目。

第二步，编制“规划”。即分别按每一个项目的实施时所需的资源数量进行测算与规划，并排出项目的优先顺序。

第三步，编制“预算”。先从既定的目标出发，按项目的先后顺序及其实际需要进行资源分配。如果资源有限的话，则首先保证排在前面的项目的需要。

第四步，将预算落实到各责任部门。

●修订与完善计划

计划的修订与完善的方法也有两种：主动修订完善法与被动修订完善法。

被动修订完善法是当计划出了明显的问题后，再修订完善的方法。由于这种方法给企业造成的损失较大。所以，应采取主动修订完善法。

主动修订完善法有：启用备用计划法与滚动计划法。当外部环境发生较大的变化，致使原计划不能适应新的环境，需要改变目标时，可从备用计划中选择一种适合新环境的计划。若环境条件变化不大时，可采用滚动计划法来修订与完善原汁划。