六、才尽其能

科学而合理地用人，充分发挥各类人才的作用，是领导称职的表现。而要科学地使用人才，使各类人才能够“才尽其能”，必须要注意：掌握用人之道、注意人员的考核与激励、人员的合理流动以及合理确定人员的升降调离。

●合理的用人之道

合理地用人，就要求主管人员有用人的才能。一般来说，领导必须具备以下用人的才能：求才若渴、爱才之心、护才之魄、举才之德。作为一个有效的领导者，有求才若渴的心理，才有可能发掘人才，爱才和护才，才有可能为人才创造充分发挥作用的自然、社会、心理环境。在上述基础上，注意充分发挥人才的作用，关键是公正、科学、合理地举荐人才，任用人才。真正使不同层次的人才，最大限度地发挥其才能。

以下几点可为指南：

①用当其“长”，发挥“最佳才能”。

②用当其“愿”，产生“最佳心理”。

③用人不疑，授以职权，疑人不用。

④提携超己，鼓励冒尖。

⑤容短护短。