第六章 控制工作

在前面的几章中，已经指出了怎样编制计划，如何组织计划所需要的人力、物力条件以及如何指导引导企业职工完成计划目标，即组织实施计划。在计划实施的过程中，计划的实际执行情况与计划安排之间、执行结果与计划目标之间，必然会存在着一定的偏差。那么怎样保证有效地执行计划呢？例如，某公司 1996 年计划生产 A 产品 1000 吨，并对每月的生产任务进

行了安排，怎样检查每月的任务完成情况？如果按计划完成生产任务，应怎么处理？如果没有按计划完成生产任务，又应该怎么处理？

上述内容都属于控制工作的范畴。