五、如何编计划

●编制计划有程序

编制计划，也是工作过程，这一过程的程序主 要包括：

1、估量机会。主要是进行内外部环境条件的研究，预测未来发展趋势。判断哪些市场机会是企业可利用的“公司机会”。

2、制定目标。

3、确定计划工作前提条件。

4、拟订可供选择的计划方案。

5、评价比较各种备选方案。

6、制订辅助计划。

7、通过预算，使计划数字化。

一般来说，在编计划时，重点是先进行内外部环境条件的研究。这里的研究应该是先研究内外部环境条件的历史与现状，然后据其历史与现状资料，运用科学的方法进行预测。这些都是编制计划的基础工作。