一、决策分析技术概述

在前面的章节中，我们已经指出，决策分析技术可分为：主观决策法和计量决策法。主观决策法主要是依据决策者的主观经验来进行决策的方法； 计量决策法主要是依据计量工具、计量模型进行决策的决策方法。

计量决策法据面对问题的种类不同，可分为：确定型决策、不确定型决策与风险型决策三种。确定型决策主要是反映面临的问题只有一种可能的情况，因而能肯定地计算出可行方案的收益值或损失值，并能直观地判断可行方案优劣的一种决策分析技术；不确定型决策分析技术主要适用于：每种决策方案都面临多种可能的市场状况，而每一种市场状况出现的可能性是不确定的。风险型决策分析技术主要适用于：每种决策方案都面临着多种可能的市场状况，而每一种市场状况出现的可能程度可以确定的决策问题。据科学决策的原则与要求，在实际进行决策分析时，应该把不确定型的决策问题转化为风险型决策问题。

三种决策分析技术的关系如下表：

表 9 — 2 三种决策分析技术关系表

在实际进行决策分析时，一定要据企业的实际情况以及面临的市场（需求）状况，选择正确的方法。

关于主观分析决策法，在前面有关章节中已做了相关研究，这里不再赘述。