一、位置要摆正

做好基层安全管理工作是保持部队稳定，提高部队战斗力的重要因素。安全管理工作的好坏，直接关系到部队建设成就和干部的政绩考核评估，所以安全管理工作对基层干部的压力也很大，致使一些单位在安全管理工作的“摆位”问题上出现了偏差。一是把安全管理强调到不适当的位置，变成了“压倒一切的工作”。有的基层干部不是把主要时间和精力用于以军事训练为中心的工作上，而是过多的考虑如何不出问题，消极保安全。有的采取降低工作标准的方法来消极预防，为了避免问题发生，随意减少训练课目，降低训练标准和难度，圈人封车锁大门，以停止人员活动、封车来提高安全系数；有的怕出事不让部队参加正常的地方活动，哨兵不按规定携带枪弹，或随意拆卸武器，或枪弹分离。出了问题，大事化小，小事化了；有的甚至为了保安全，不惜血本花钱买次要责任。二是对安全管理缺乏应有的重视，认为事故难免。在抓落实上用力不足，标准不高，缺乏自觉，只图眼前过得去， 不求长远见成效，无形中降低了安全管理工作应有的地位和作用。有的对预防工作讲得多做得少，上级检查抓一抓，出了问题紧一阵，时紧时松，工作没有总体规划和长远安排，也没有必要制度和措施，采取堵“窟窿”的办法， “头痛医头，脚痛医脚”，被动应付，结果问题百出，防不胜防。

把安全管理强调到不适当的程度或对这一工作重视不够，都会给部队建设带来不良影响，甚至造成严重后果。如果把安全管理工作提得过高，甚至摆到部队的中心工作之上，该训不训，实弹不打，实爆不爆，车辆不出，这样虽然训练上的事故在一定程度上减少了，但完成任务过程中的事故却增多了，不仅影响了部队军事训练的质量，也难以提高官兵的军事素质；既制约了部队战备、训练等各项工作的开展，又对部队战斗力的提高产生负效应， 也不可能从根本上提高官兵的预防事故能力。这实际上是因小失大，“拣了芝麻，丢了西瓜”。反之，如果对安全管理工作重视不够，该抓不抓，该管不管，致使事故问题不断，造成人员伤亡和武器装备损毁，也会削弱部队的战斗力。因此，加强安全管理，必须首先摆正预防事故工作的位置，不断提高认识和端正工作指导思想，真正把安全工作讲到点子上，抓到点子上，把广大官兵从消极预防中解脱出来，决不能目光短浅，以偏概全，搞简单化、

表面化和绝对化。一定要摆正安全管理工作的位置，切实把预防事故与提高战斗力有机地统一起来，坚持“两点论”，既不能以事故案件多少作为衡量工作的唯一尺度，把它摆到不适当的位置强调过分，也不能放松管理，忽视安全和消极预防，不注重在科学预防上下功夫。只有这样，才能真正把安全管理工作落实到各项工作之中。