六、工作要到位

工作要到位，就是要把安全管理工作做扎实，一是一，二是二，丁是丁， 卯是卯。唯物辩证法告诉我们，工作到位程度与质量优劣是辩证的统一，两者相辅相成，密不可分，实践证明，哪个单位的工作落实得好，安全管理的

质量就高，反之，事故、案件就多。基层干部骨干，处在安全管理的第一线， 要充分认识自己肩上的重大责任，以对部队、对党的事业高度负责的精神， 切实在自己的岗位上发挥作用，自觉地把上级指示与本单位的实际紧密结合起来，把工作做扎实，千方百计地把所领导的单位搞好、所分管的事情办好， 真正做到在其位，谋其政，尽其责，建其业，决不能马马虎虎，敷衍塞责。一是要一点一滴地抓。工作落实是一个动态的、日积月累的过程，需要方方面面、上上下下共同努力，一点一滴地抓，一个环节“个环节地抠，一个问题一个问题地解决，克服“应付心理”和“短期行为”。二是一件一件地做。要从具体事入手，一件一件地干，干一件成一件，把每件事都做得实实在在。三是一个一个地过。从检查角度讲，过的过程也是一个干的过程、帮的过程。要提倡一级检查一级，该谁检查的谁就检查，消除工作落实中的梗塞层，堵塞各种漏洞，真正把部队的安全管理工作落到实处。

工作到位，基层干部要做到“五勤”。即：“眼勤多看”。要对本单位的人、事、物等情况都要看在眼里，记在心里，既看现象，又看本质，做到眼观全局，心中有数。“腿勤多转”。军官应该多在自己管辖的地方多转多看，到士兵中间去，听听他们的意见和建议，做 士兵的贴心人。“脑勤多想”。要根据管理中看到的、听到的和暴露出的问题，由此及彼，由表及里地认真分析，多想解决的办法，点子要多，方法要活，稳妥地处理好实际问题。“嘴勤多讲”。就是要有“婆婆嘴”，多强调、多提醒，根据政治教育、军事训练、部队管理和士兵的思想实际，既讲大道理，也讲小道理；既讲个性，又讲共性，扎扎实实把上级的意图、规定和本单位如何贯彻落实讲清楚，教育启发大家自觉遵纪守法，做好本职工作。“手勤多干”。就是要求士兵遵守的，干部首先遵守，要求士兵做到的自己首先做到，身先士卒，为人师表， 与士兵同甘共苦，切不可以官自居，高高在上。