四、必须不断提高官兵管装用装修装的能力

加强素质培养，不断提高官兵管装用装修装的能力，是搞好武器装备管理的一个关键环节。只有提高人的素质和技能，才能做到熟练掌握装备，科学管理装备，正确使用装备，精心维护装备，才能实现人装有效结合，充分发挥现有武器装备的战斗效能。但从目前情况看，一些部队对人才培养重视不够，技术素质差的问题普遍存在，与高技术战争的要求差距较大。要加强基层武器装备管理，就必须下决心解决这一影响战斗力的“瓶颈”问题。

优化队伍，稳定技术骨干。技术队伍是武器装备技术保障和管理的骨干， 如军械员、仓库保管员、业务干部、技术装备操作者及武器装备修理人员等。他们是武器装备管理工作中一支重要的生力军，其素质的高低，能力的强弱， 直接影响武器装备管理的水平，影响武器装备技术状况的好坏。随着武器装备的“优生”，使技术队伍的“优化”、“优育”问题日益突出，已成为各国军队普遍关注的热点。优化技术队伍，首先要把好选配关。采取群众推荐、连队把关、营团审查的程序，切实把思想品德好、文化程度高、知识面宽、组织管理能力强的同志选配到技术岗位上来。育人如育木，选人如选苗，苗

不壮则树难高。其次要调整好结构。选送技术学兵，要注意兵员年度结构和城乡比例的合理搭配，尽量多从新兵、农村兵和基层单位的士兵中挑选，定向培养，定向分配使用，防止出现“断茬”；选改专业军士，推荐技术院校军官和军士长考生，要依据编制和各专业超缺情况，防止结构失衡。另外， 还应注意保留技术骨干。凡各类技术兵，至少应该服役四年，服役不满四年的，不能安排退伍。严格控制志愿兵和技术干部改行、调动及转业，保持技术队伍稳定，防止部队战斗力出现“缓升陡降”现象。

加强培养，提高专业素质。技术队伍素质和能力的提高，一方面要靠自己努力，另一方面要靠组织培养。基层领导者要积极创造条件，为他们提供学习和实践的机会，帮助他们提高专业技术素质和工作能力。根据一些部队的经验，技术骨干的培养可采取“三个结合与三个为主”的方法。一是函授学习与集中培训结合，以函授学习为主。针对基层师资力量薄弱、培训条件差的实际，鼓励官兵参加各类专业技术的函授学习，拓展知识面，打牢专业理论根基。二是开展传帮带与外地见学相结合，以传帮带为主，一些技术骨干在实践中总结和摸索出来的管理办法、维修经验和保养要诀，是技术人员学习的好教材。可采取分组定人、以老带新的方法，让老同志手把手地教方法，谈体会，传经验。与此同时，还可组织技术人员到兄弟单位、地方企业参观见学。三是岗位练兵与选送深造相结合，以岗位练兵为主。各基层单位要结合部队年度技术保障任务，有意识地给技术人员压担子、加负荷，组织他们广泛开展岗位练兵和技术复训活动，使他们在实践中边锻炼边提高。有条件的单位，可有计划地组织技术人员参加科技攻关，开展发明创造。对特别优秀、有培养前途的同志，可优先选送入学深造，培养造就一批高层次的技术人才。

科学用装，搞好人装结合。武器装备的操作使用，是一门科学，也是一门技术。正确使用武器装备，就能充分发挥其战斗效能，保证作战等任务的完成，反之，违章操作，就有可能损坏武器装备，或导致事故的发生，关键时刻还会贻误战机，造成战斗夫利。过去，少数战士不能正确使用武器装备， 造成严重后果，教训十分深刻。如某部二连一名战士，在执行任务中，由于不熟悉手雷操作方法，在使用手雷时发生爆炸，当场被炸死。在对越自卫反击作战中，我军为了支援前线，组织了许多运输车队，运输途中遭到敌人突然袭击，有的驾驶员由于不会使用配发的武器装备，失去了自卫能力，献出了年轻的生命。可见，要达到科学用装的目的，就必须在熟练掌握装备、搞好人与装备的结合上下功夫。结合得好，战斗力就会提高，结合不好，即使武器装备性能再好、再先进，也难以发挥出高效能的战斗力。基层单位要围绕实现人装最佳结合这个核心，认真组织搞好“三熟悉”、“四会”训练， 确保武器装备经常处于良好状态，确保部队随时能够开得动、联得上、打得准、修得好、合得成。要结合部队训练、演习和完成各种急难险重任务，加强武器装备使用的训练和实践，熟练掌握各类武器装备的基本操作；摸索武器装备动态条件下的管理方法以及在不同地理、天候条件下使用、维护和保养的一般规律。要特别重视加强大型贵重、新型、成套武器装备的使用训练， 熟练掌握其操作使用、维护保养和修理的套路，使其始终保持规定的完好率、配套率，最大限度地发挥整体使用效能。要确立成建制、全方位形成战斗力的目标，整班、整排、整连、整营地搞好人装结合、促进部队整体作战能力的不断提高。

拓宽知识，掌握高新技能。在高技术战争条件下，单调重复的战斗动作减少了，以体力直接拼杀的人数减少了。大量的战斗员，将是操纵战斗机器和从事软件工程的军人。现代军事技术人才的素质框架和知识结构，必须与高技术武器装备的发展水平和高技术战争的环境变化相适应。其宏观目标模式应该是：具有优良的政治与精神素养，能在复杂、紧张、多变、异常艰苦的战争中，始终保持坚定的政治方向，保持顽强旺盛的斗志，保持英勇果断的作风，保持镇静稳定的情绪；具有丰富的军事、科技和文化知识，能够跟上科学技术更新速度，熟练掌握和运用手中武器装备，特别是高技术武器装备；具有多方面的综合技能，对手中武器装备不仅要会操作使用，会排除一般故障，还要会进行技术检查，会日常维护保养，达到一人多用，一专多能。要提高人员素质，就基层单位而言，主要应做好三个方面的工作：一是要采取多种形式，打牢官兵文化基础。毛泽东曾经讲过：没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。这话发人深省，一语破的，道明了文化对军队建设的极端重要性。各单位要通过举办文化补习班、组织函授、电大学习等方法，让官兵学习文化，使各类人员的文化素质达到总部规定的标准。二是要重视现代军事技术知识的学习。当今世界军队的武器装备水平发生了飞跃性变化。各国普遍重视了武器装备的更新与发展，各种高、新、精、尖武器相继问世。没有相应的现代军事技术知识，要搞好这些武器装备的管理、使用、维护和修理等工作，就只能是一句空话。因此，我们一定要积极响应军委江泽民主席关于“学习学习再学习”的重要指示，刻苦钻研现代军事技术知识，以适应新时期军事斗争准备的需要。三是要突出高新装备使用技能训练。接到高新装备补充计划后，接装单位要采取走出去、请进来的方法，想方设法与有关院校和工厂等单位取得联系，提前培训好使用管理高新装备的技术人才。部队接到高新装备后，要尽快投入训练，加大使用频度，使之尽快形成战斗力。要广泛开展技术攻关，认真研究解决高新装备使用中的技术难题，确保其在实战条件下能够最大限度地发挥使用效能。