成功总经理的评价

什么样的总经理才是成功的总经理？有人认为，是有工作业绩的，比如艾柯卡，他将克莱斯勒公司从破产边缘中拯救出来，艾柯卡应是当之无愧的成功总经理；也有人认为，是具有创新精神的总经理，比如马自达公司的总裁，他通过企业再造使马自达公司的成本降低，竞争力大大提高；还有人认为，是具有人格硷力的总经理，比如国际计算机公司地区总经理汤姆·朗即是一例。我们认为，这些观点都在某一侧面回答了什么是成功总经理这一问题，但又都具有片面性。衡量是否是一个成功的总经理，至少应具有以下一些特征：

●性格乐观开朗，情绪稳定，临危不乱；善于人际交往，有良好的社会关系；风度优雅，富有影响力和感召力。

●具有卓越的领导才能。

●能够调动部下的积极性、创造性和主动性。

●能够培养和管理部下，使部下的成长与企业的成长协调一致。

●具有良好的工作记录，不是各方面的专家，但能调动各方面的专家。

●具有创新精神和进取精神。

●对企业文化和管理环境的影响很大，能营造良好的文化氛围。

●具有战略头脑和全局性的长远规划和组织能力等等。