发现总经理人才

总经理人才的发现和选拔，主要有两条途径。其一，从企业内部提升， 以这种方式提升上来的总经理，对企业的情况比较熟悉，对企业文化和经营观念理解深刻，具有良好的人际关系网络，因而成功的可能性大一些。其二， 是从企业外部选聘。这种方式具有较大的风险，尽管外部选聘的人很有能力， 以前的工作业绩也很出色，工作经验很丰富，但他很可能缺乏本企业所要求的专业知识和能力，缺乏特定的管理经验和管理技能，缺乏有效的人际关系网络，这就使他具有了很大的风险。当然，我们也不排除有例外情况。最后， 还需强调一点，到底通过哪种渠道寻找总经理人才，要根据实际情况来定。如果本企业的经理职位不需要过多的专业技能和管理经验，不需要特定的人际关系网络，而且又比较容易适应，在这种情况卜，也不排除外部选聘的可能性。