六、生产作业控制

牛产计划与生产作业计划的执行过程中，必须要加强生产作业控制。 从总体上说，生产作业控制的内容应该包括两大方面：生产作业计划执

行情况的控制以及生产现场管理。其实，在后面几部分内容中，如质量控制、材料库存控制、成本控制等都属于生产作业控制的范畴，但由于这几部分内容独立，而且比较重要，因而单独进行研究。

●生产作业计划执行情况的控制。

生产作业计划执行情况的控制大体上主要是做好以下工作：生产调度、产品质量与产量验收以及计划执行情况的检查。

生产调度确切他说是组织执行生产作业计划工作。因而，生产调度工作必须要以生产计划与生产作业计划为依据。并且为了实现生产管理中的集中统一领导，必须要保持生产调度工作的高度集中与统一。虽然目前有许多企业强调生产管理的重心下移。但也要强调生产调度的统一性。生产调度工作的主要内容有：从总体上对各个车间乃至于每个班组下达统一生产大纲；检查与考核生产各个环节的生产计划与生产作业计划的执行情况，发现问题应及时分析产生问题的原因并找出主要原因，采取措施及时解决问题；进行生产情报资料的收集与整理分析工作等。

产品质量与产量的检查验收。这实质上仍属于生产作业计划执行情况的检查工作的范畴。但进行产品质量的检查验收，有利于企业了解产品质量动态，及时采取措施，保证与提高产品质量。产品产量的验收，实质上属于检查计划执行进度和生产任务完成情况，以便于有关部门与人员及时了解掌握情况，并强化对生产现场的控制。

●生产现场管理。

生产现场管理主要是对具体的作业及其环境所进行的一系列管理工作的总称。生产现场管理的内容很广泛，这里主要介绍以下几个方面的内容：作业指导、安全生产、文明生产、环境管理、设备维护修理等。

生产作业现场管理的一个首要任务是：作业管理与作业指导。例如指示、监督按图纸、按操作规程、按标准操作、向职工演示操作与操作过程，及时发现现场存在的问题并及时采取措施解决问题。

安全生产就是保证工人和机器设备在生产中的安全和在安全中生产。因

此，首先就是要防止生产中事故的发生尤其是防止重大事故的发生。其次要注意劳动保护，确保工人的身心健康，不出现工伤事故，不出现职业病等， 同时，要注意工业卫生。

文明生产主要是确保科学地从事生产活动。必须首先保证生产中的文明。如文明生产、文明装卸、文明运输。工人要文明操作，管理人员要实施文明的管理。其次是要在文明条件下生产，强调文明环境。文明环境不但包括车间内材料、半成品、产成品的堆放整齐、地面干净、职工仪容仪表文明整齐、光线充足等，而且也包括厂区的文明环境等。