当代最杰出的新管理大师之一

九十年代初，西方企业面对的局势正发生一场深刻的变革，市场与竞争的全球化、科学技术的迅猛发展、劳动力素质的不断提高，这一切使企业界人士比以往任何时候都迫切渴求新的管理思想与管理方法。1991 年，美国公司在对外寻找咨询上花费了 139 亿美元，几乎是五年前的两倍；美国读者也

花了 5 亿多美元用于购买经营管理类书籍。在这种情况下，西方管理学界涌现出一批思想活跃、见解精辟，四十多岁的管理学新秀，以其独到的观点大受企业界欢迎，如一颗颗新星闪闪生辉。美国麻省理工大学斯隆管理学院的彼得·圣吉（Peter M. Senge）因提出“学习型组织”理论而被美国《商业月刊》誉为“当代最杰出的新管理大师之一”，成为一颗耀眼的明星，他在1990 年所著的《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务）（The Fifth Discipline The Art and Practice of the Learning Organization）一书

（以下简称《修炼》）于 1992 年荣获世界企业学会（World Business Academy） 最高荣誉奖——开拓者奖（Pathfinder Award），被企业界人士誉为“朝向二十一世纪的管理圣经”，成为 20 世纪屈指可数的几本管理学经典著作之一。类化元件公司（Ana1ag Device Inc）总裁斯塔达（Ray Steta）说：“当现代管理者正惶惶然寻找未来的出路时，《第五项修炼）指出了一个新的思考方向，它必将对组织的发展产生深远的影响。”壳牌石油公司企划部主任德格（Arie de Geus）说：“感谢上帝！第一本有关学习型组织的。严谨而具有可读性的书终于出现了！”

80 年代以来，已有几十家大企业到圣吉开设的“组织学习中心”学习。美国汉诺威保险公司的首席执行官威廉·欧白恩请圣吉作企业顾问，用八年时间向其管理团队传授此技术。他说：“我不能说它给出了一个绝对的答案， 但它给人类思想提供了一个看待经营管理的更好的方式。”

戴明、哈佛大学的阿吉瑞斯（Chris Argyris）等大师级的管理学前辈也成为“组织学习中心”的工作伙伴，共同为学习型组织的发展而努力，并朝向建立全球性的组织学习中心网络这一雄伟目标迈进。