实际情况→改变现状所需的行动公司缺乏信息→教育和沟通策略

盐湖城有一家墨守陈规的生产公司，雇员们对公司的盈利情况一无所知。从老板坐着的高级轿车判断，他们觉得一切都好。不幸的是，公司在赔钱，除非生产力得到提高，裁员不可避免。在这种情形下，应当向雇员们通告公司的实际情况，以便他们给予全面合作，工作更有效率。