完美的形象与恶劣的形象

不论是阿修罗也好，是伐折罗大将也好，两者原本都是掌管战争的神祗， 兴福寺的阿修罗像仅是眉毛微皱、威严地站立着，而新药师的伐折罗大将像， 则是在激荡的表情中充满怒意，两者在形象上，极不相同。

松下幸之助与坪内寿夫虽然同样都是事业的经营者，但是在形象上对照的程度就如同是阿修罗与伐折罗大将一般。

明确他说，松下幸之助建立了完美的形象，而坪内寿夫则建立了恶劣的形象。不，应当说是曾经是这样的。因为，在佐世保重工业发生劳资纷争的时期，社会对坪内寿夫的恶评，达到了顶峰。但是，当佐世保重工业重整再建成功之后，社会人众对坪内寿夫的评价，又有了相当的变化，趋向于好的一面。不过，一度被传播界大肆报导之后，如果相关的报纸或电视，未作明确的订正，那么，与坪内寿夫有关的恶劣印象，依然会长久残留在人们的脑海中。坪内寿夫在日本社会上留卜的恶劣印象，包括了忽视人权、酷使劳工、让从业人员接受象地狱一般痛苦的特别训练。接近过坪内寿夫的人，都认为他是一个可怕的独裁经营者，这此恶劣的印象，时到今日，尚未完全消失。

假设有某个机构来实施一项问卷调查，要社会大众挑选出最令人厌恶的

经营者，当然此种调查，会依被调查的对象而产生不同的结果。不过，坪内寿夫多半会排行在前数名之内。相反地，如果由社会大众投票选出最受欢迎的经营者，毫无疑问的，松下幸之助可能独占鳌头。如果说，深受众人喜爱的经营者，松下幸之助堪为代表，受人讨厌的经营者，坪内寿夫堪为代表， 虽然多少有些语病，但是，日本社会大众的一般印象，是与此接近的。

作为一个经营者，坪内寿夫的实力，近年来获得了极高的评价。《日本经济新闻》1983 年 9 月，以 100 家日本一流企业的课长为对象，作了一项

问卷调查，调查的题目是“石油危机之后，能够支撑 10 年之久的经营者， 有哪几位”？结果，“日本电气”

（NEC）的小林宏治位居榜首，“丰田汽车”（TOYoTA）的丰田英二， 以及“京陶瓷”（KYOCERA）的稻盛和夫，分别居于第二位与第三位，第四位是土光敏夫（这多半是因为土光敏夫在临时调查委员会非常活跃，表示敬意所致），第五位是松下幸之助，第六位是坪内寿夫。

日本企业中，主撑实权的最高职位是“社长”，由社长退任后，则为“会长”，由会长退任后，则为“谘议”。当时，松下幸之助已经年近 90，身为“谘议”，依然排行在第五位，实属难得，坪内寿夫位居第六，被选为今

后 10 年之间能够大肆活跃的经营者，值得注目。

这次的问卷调查，虽然不是“好感度调查”，不过，任何人也都不会选择自己所讨厌的人，由这项问卷调查可以看出，坪内寿夫在日本企业界当中的中坚层以上，极有好评。