撇开“做多少事领多少钱”的观念

“以佐世保重工的状况，连遣散费都付不出，当然遑论红利。但一般人却没有认识这点。反在支付遣散费的人面前说大话。

“一个经营者当然不可独断。但对一个面临瓦解的公司而言，只有负责的人才会继续卖力，这时不尽责的人起码应做到服从，而不是一味要求做多少事拿多少钱。

“我认为我向公司提出的条件，乃困应非常时期之需要所必行的。亦即减薪金 15％，工作时间延长一个小时，废除休假二天的制度，三年内暂停调薪、发奖金。

“我甚至向工会委员强调“愿则留，不愿则去”，首先展现怒容的即是工会委员，但生气何益？如果连工会本身都不以身作则，银行的贷款就可能因此冻结。如果工会不答应的原因是为了面子，那就更可笑了，员工的福利与面子，何者重要？

“这次来奥道后研习的员工家人都十分担心，因为外面曾传言员工受训时十分严酷，甚至可能被革职。我想我多做解释也无用，所以只在结训时， 每人发予 2 万日元，好带回去让家人放心。当然，这些钱是我私人支付的， 因为如果我动了公司的钱，一定有人要求加薪。

“至于把研习会场放在四国是有必要的，我要员工看看来岛船坞努力的状况，以及波止浜造船所倒闭后（注：现已重建），今治地区的悲惨状况。佐世保的人只活在佐世保的世界中，他们仍然有假可休；但若要他们放弃休假，每天还要增加一小时工资时数，岂不大造反？因此只有实际比照过兴与败的状况，他们才会明白，暂时的辛苦与公司的倒闭二者应选择哪一项？

“我不明白我处处在为员工福利打算，工会为何要反对。他们反对的只是他们已无法掌权吧！只要是为员工设想的人都赞同我的做法，对一味只想着私利的工会，我是坚决不会妥协的。”