“事业是极困难的，必须不分昼夜地审思，决定了最好的方法，就要 果敢地去实行它。纵使途中挫折无数，你仍要不断地投资。一个领薪方式 的社长，一旦失败，必会设法在适当的时机撒手不做，而我，困难再多， 我都会以最后的成功为目标，不断投资，也因此我很少失败。

“我拥有 180 家公司，自然难免会出点小差错，例如前不久一位员工，

试图做新的突破计划，结果亏损了 50 亿日元。他为了表示负责而递上辞呈， 当然我也推卸不了责任，于是我赔偿了。最高兴的当然还是银行方面。

“当时的情况，该员工并未征得我同意暗自进行该计划。但我并未因此推卸责任，我仍负担了全部的损失。有些人认为，反正公司就要倒闭，何必去付这个赔偿，但我要的是责任，我绝不逃避。

“2 万名员工，难免会有些错误、失败或滥用的现象。经营者间的差别

十分大，但我义无反顾地赔偿了 50 亿日元，相对地，更加取得了银行和债权人的信任，事业是绝不可失去信用的。”