伟大之处，即在他懂得设定一个目标，让员工可朝着目标前进。”

最尖端的制作系统，大幅省力化

坪内接收《日刊新爱媛》以后，除共同通讯社的妨碍外，大王制纸不肯销售纸张等因素，使他在三年内吃尽苦头。但 1981 年 1 月销售量己达 10.5

万份，1982 年 8 月为 20.9 万份；1983 年则超过了《爱媛新闻》的 21.4 万

份，达 21.8 万份。《爱媛新闻》在四国发报量最高，因此目标可谓达到。

到了 1984 年，则突破了 25 万大关；版面也从 8 页增加到 12 页、16 页，现

则有 20 页，井附有彩色印刷。

直到目前，投入资金有松山报业大楼、电脑制版系统、多色印刷高速轮转机、NEC 新闻系统等最尖端设备，计约 45 亿日元。

《日刊新爱媛》的正规社员，在 1984 年 7 月时有 50 名；在此之前曾多

达 95 人，那减少的 45 人如何安排呢？ “我们的集团内有许多职种，对那些年长、薪资高的员工，可调派去担

任其他公司的管理职务，多负担一些贡任。”这就是坪内的人事安排策略。