第一节 旅游投资决策一、决策与旅游投资决策

（一）决策的类型

决策是指从多个为达到同一目标而可以相互替代的行动方案中选择最优方案的过程。决策贯穿于人类社会经济活动的各个方面，大至国家大政方针的决策，小至个人生活、工作的决策，尤其是经济部门和企业，在经济活动中更是面临大量的决策问题。因此，旅游业也不例外，没有旅游投资决策， 就没有旅游项目的建设和旅游业的可持续发展。通常，决策有各种各样的分类，一般可分三种类型，即确定型、非确定型和风险型。

1. 确定型决策。这是指决策的条件和因素均处于确定情况下的决策。例如，旅游企业有一笔资金，可以用来购买利率为 14％的五年期的国库券，也可以用来购买某公司利率为 11％的三年期的企业债券，这两种利率都是确定的，旅游企业购买它们均不存在任何风险。但是二者利率不同，还本付息期也不同。因而旅游企业必须根据自己的目标，从中选择最优的方案，这就是确定型决策。

2. 风险型决策。也叫统计型决策或随机型决策。它需具备以下几个决策要素：一是决策者试图达到一个明确的决策目标；二是决策者具有可供选择的两个以上的可行方案；三是有两个以上不确定的决策条件及影响因素；四是不同方案在不同条件及因素作用下的损益值可以计算出来；五是决策者可以对各种条件及因素作用的概率进行估计。在上述要素构成下的决策，就称为风险型决策，这类决策一旦失误，会给企业和投资者带来损失。例如，某旅游企业有两个可供选择的投资方案，即在经济发展的不同时期，相同的概率下，两个投资方案所产生的投资报酬是不一样的。根据表 7-1 的资料，通过计算风险报酬可以看出：在考虑各种经济状况出现的概率情况下，B 方案的投资回报高于 A 方案，因此应选择 B 方案。

表 7-1 风险决策表

1. 非确定型决策。这种决策是指决策的条件和因素处于完全不确定情况下的决策。由于决策条件和因素既不确定也不能估计，所以只能在决策时作出方案相对比较后，再进行决策，其具体有乐观决策法、悲观决策法、折衷决策法等多种方法。

（二）旅游投资决策

旅游投资决策是为达到一定的旅游投资目标，而对有关投资项目在资金投入上的多个方案比较中，选择和确定一个最优方案的过程。从投资的目的看，可把旅游投资决策方案分为以下三种类型：

1. 为获取经济和财务收益的旅游投资决策方案。如对饭店、餐馆的投资建设，主要的目的就是为了获取超过投资成本的利润，并且使利润最大化。这类投资多属于企业性投资决策。

2. 为获取包括经济效益和社会综合效益的旅游投资决策方案。如兴建秦兵马俑博物馆、改善和提高漓江水质、整治滇池等。主要目的是为了发展当地名牌旅游产品，使经济效益、社会效益、环境效益等都得到改善和提高。这类投资多属于地方和国家投资决策。

3. 为获取特定的经济或非经济效果的旅游投资决策方案。前者如开设免税商场和旅游购物中心，以赚取外汇。后者如建设旅游院校或培训设施，以培养和训练旅游业发展中所需要的各类人才。这类投资也属于地方和国家投资决策。

在旅游企业投资决策中，根据企业发展的需要，其投资决策方向又具体分为以下几种不同情况：一是扩大经营规模，即不断扩大现有旅游企业的生产经营规模，如增建客房、餐厅、娱乐设施等，以提高经济效益。二是更新改造，主要是指对饭店的客房、餐厅进行重新装修、装饰，对饭店的预订电脑系统进行更新等，以提高设施设备的档次，从而提高综合服务质量。三是不断开发旅游新产品，来满足旅游者多样化的需求。如建设旅游景区、景点， 新建饭店、餐厅、娱乐设施等，或对传统产品进行挖掘改造，使它成为优质产品。四是如何购买国家发行的国库券或其他企业发行的债券而进行的证券投资等。