1. 资金来源取得困难。

2. 研发基础不够扎实。

最近，许多原本优良的企业在国际化时因资金无法及时供应而遭斫伤， 甚且关门倒闭，光男与君太鞋业是其中比较知名的例子。台湾企业不如日本企业来得幸运，日本的金融机构是跟着企业全球跑，支援企业国际化的发展。以台湾企业中小型的本质，如果资金是自己提供，或靠在当地投资产生的利润孳生，都无法支持大规模、长远性的扩充，所以，常会出现“黑字倒闭” 的现象。根据中华经济研究院研究东南亚及大陆台商资金活动指出，不论东南亚或大陆的台商均表示，未在当地筹款的原因主要为：由母公司资金协助， 子公司自有资金便可应用，当地缺乏台湾银行业的海外分行等三项。而台湾银行不能扮演支援海外中小企业拓展市场的先导角色，实在是令人扼腕。

至于研发方面，虽然政府投入许多研发经费来补助中小企业之不足，但受限于行政官僚的思考逻辑，常常无法灵活支应中小企业在多变市场的需求，所以中小企业往往得靠自己。不是每个中小企业都须具备基础研发能力， 但重要的是要懂得运用概念研发，将现有的研发成果商品化，就容易成为本业中的佼佼者。所以，我们可以看到中小企业成功之道在于：