（一）员工训练的目的

①训练员工成为办事能力很强的人，因此必须给员工实际学习的机会， 同时训练员工成为一个行事小心的人。这里管理者要克服这样的一个思想倾向：工作认真就意味着对工作了解，因而一心栽培工作认真的员工。这是因为认真的态度只是表面现象，实际上他对整个工作的概况了解并不多。

②形成工作单位的文化，也就是小集团的活性化，借此增进员工们的团结精神以及相互间的信赖关系，并且实现为人处世的教育。管理者应该发挥全身的力量，使自己所领导的单位充实内在涵养，形成自己的单位文化。

③训练员工成为企业界的中流砥柱。尽管企业界不断地高喊教育人才的口号，然而直正负责肯为训练员工而作长期计划的管理者，却不多见。训练员工成为优秀人才已是企业界的重要方针，然而许多管理者并没有真正去实行，至于要培养优秀人才，从上任第一天起，就应该开始实行。