(一)联邦分权化结构的性质
联邦分权化的组织,是在公司之下有一群“自立营运”的业务单位,即各“自主事业部”,每一单位都自行负责其本身的绩效、成果及对公司的贡献。每一单位有其本身的管理阶层,自行经营其单位的业务。
此种组织结构,其业务营运是分权化的,但政策管制是集权化的。在联
邦分权化组织的形态下,各“自主事业部”多采行职能式组织的设计原则, 亦有兼采团队设计以补助职能设计者。各事业部的规模通常有适当的限度, 才能尽量发挥职能组织的优点,冲淡其缺点。
联邦分权化的组织,是在公司之下有一群“自立营运”的业务单位,即各“自主事业部”,每一单位都自行负责其本身的绩效、成果及对公司的贡献。每一单位有其本身的管理阶层,自行经营其单位的业务。
此种组织结构,其业务营运是分权化的,但政策管制是集权化的。在联
邦分权化组织的形态下,各“自主事业部”多采行职能式组织的设计原则, 亦有兼采团队设计以补助职能设计者。各事业部的规模通常有适当的限度, 才能尽量发挥职能组织的优点,冲淡其缺点。