（七）艾默生计划

艾默生计划的特点是按工人的工作效率，分别予以不同的奖励，使工人容易获得奖金，以鼓励更多的工人努力工作。所谓工作效率是以一定期间内

（一星期或一个月）工人所做各项工作的标准时数之和，除以工人实际工作时数之和。例如工人甲在一星期内经手五件工作，其标准时数之和为三十六小时，实际工作时数为四十小时，则工作效率为：36÷40＝90％。如果工人的工作效率在 66％以下，则仅得其工资而无奖金。如效率在 66％以上时，则按效率等级，分别配予相当的增加工资奖金率，而发给奖金。如效率在 100

％以上时（亦即超过工作标准），则除对于节省的时间再按小时工资率计算外，另加实际工作时间 20％的奖金。

该 计 划 的 公 式 为 ： E＝TR（1）（工作效率在 66％以下）

E＝TR＋P（TR）（2）（工作效率在 66％～100％之间） E＝e（TR）＋0.20TR（3）（工作效率超过 100％以上） 公式中 P＝奖金率 e＝工作效率

例如某公司所定效率等级及其相对的工资加百分率如下表：

现标准工作时间为四十小时，每小时工资率为九元。工人某甲的工作效率低于 66％，则其应得工资为： E＝40×9＝360 元

工人某乙的工作效率为 80％，则其应得工资为： E＝40×9＋0.07×（40×9）＝385.2 元

（工人某丙工作效率为 11％，则其应得工资为：P＝7％） E＝1.1×40×9＋0.20×40×9＝468 元（e＝ 110 ＝1.1）

100

采用此计划有个特点，即工人的工作效率与奖金均每周（或每月）结算一次，而非按每天结算或按某一工作结算，可使工人各日的工作效率得以前后截长补短，而有获得奖金的可能。而且奖金随效率而逐渐增高，有促进员工努力进取的作用。不过这种奖工计划计算过于繁杂，工人不易了解；又需雇用较多的记录员，增加间接费用；同时因按周或月总结一次，时间距工作的时间相差稍远，奖金的刺激力难免消失。