成功管理七“M”

1、人事（MAN）：包括企业员工的招聘、培训、考核、奖惩、晋升、任免、辞退等内容。这是企业管理中的最重要方面，是企业劳动管理的缩影。

2、资金（MONEY）：指企业资金的筹集和运用，年度预算的编制及执行， 费用控制与成本核算，通过财务分析引导资金流向等。这构成了企业财务管理的全部内容。

3、方法（METHOD）：指实现企业目标的计划，实施计划的办法，采取的组织措施，以及为提高劳动效益的生产工艺改进等。通常也包括企业产品的质量跟踪和良好的服务。

4、机器（MACHINE）：企业运营所需的机器、设备、厂房等固定资产的管理，包括购置、使用、维修、折旧、更新、布局等内容。

5、材料（MATERIAL）：指企业的原材料，在产品生产过程中的采购、供应、生产、运输、储存、销售等环节的管理。

6、市场（MARKET）：是买卖关系的总和。企业经营的好坏，很大程度上依赖于对市场供求关系的预测和掌握，以合理确定生产经营方向，制定价格竞争策略，从而占领市场。

7、精神（MORALE）：包括企业整体精神面貌和职工个人的爱好、追求两个方面。着重指建立和谐的人际关系和企业文化，具体讲就是企业对职工的向心力大小及为加强向心力而采取的措施，职工对企业的主人翁感和献身精神。

这七个内容名称的英文均是以“M”开头，并且许多企业家都认识到各条内容在实际工作中的生要性。故有“成功管理七 M”之称。