赢得部属的艺术

无论是权力巅峰的驻足者，或是想当将军的士兵，要赢得部属并激发他们的工作热情，应善于运用以下艺术：

  1. 爱抚亲和艺术：领导者要理解、关心、信任、宽容和尊重部属，着意创造部属心情舒畅的气氛并鼓励“百家争鸣”；

  2. 加压反饱和艺术：假若你发现部属过于自信，扯皮打折扣，要及时更换其工作，加大其工作难度，使其在新的挑战下否定自己，认识自己，调整自己；

  3. 委权超脱艺术：善于冲破繁杂事务的重围，洒脱轻松，恰到好处地把当委让之权真正委让给部属；

  4. 轮换防渎艺术：运用轮换艺术于管人、管财、管物等久居易受诱惑的岗位的人，无疑会大大减少渎职的隐患；

  5. 忧患刺激艺术：紧迫感、危机感和忧患意识是事业发展的动力。领导一要善用忧患压力去激扬部属遇难而进，二要善于知忧；

  6. 助人发展艺术：“人往高处走”是一般人的心理趋向。不单让部属感到你理解信赖他，而且要让他感到你有让人才脱颖而出的襟怀与热诚；

  7. 上下两顾艺术：精通两顾，既对上级负责又对下级负责的领导往往最受部属的拥戴；

  8. 竞争用才艺术：只有真正尊重知识，尊重人才，善用公平竞争，公开赛马的艺术用人，才能激发人们成才、展才的欲望，加大领导的凝聚力；

  9. 希望感召艺术：通过领导自身的魅力去展现希望，吸引召唤部属的献

身热情，制定出为部属心说诚服并愿为之奋斗而富于引力的共同目标。