日本流行弹性工时制

日本劳工管理研究中心最近的一份调查报告披露，日本大公司已在流行弹性工时制。在被调查的大公司中，30％已对雇员实行某种弹性工时制。实行弹性工时制的百分比与 1985 年夏季相比增加了一倍。

实行这种新的工时制的公司向日本劳工管理中心报告说，它们正设法制造一种创造性的气氛以适应当前年轻雇员正在迅速变化的生活方式，其目的是为了提高劳动生产率。

这些大公司规定，只要工人们完成了他们的正常工作，他们就可以自由地上下班。

有些大公司早在 1986 年就推行弹性工时制了，不过，当时仅在销售部门推行，后来逐步扩展到其它部门。

1986 年起推行这种新工时制的东京凸版印刷公司说，它的 1200 名雇员中有 40%的雇员按弹性工时制工作。该公司人事部经理解释说，公司尽可能

地取消限制，以创造性地制造一种自由的环境，“我们更关心的是工作成果， 而不只是一个雇员工作多少小时”。

京都一家电子配件厂在其研究室行灵活的弹性工时制。公司的自我监测系统允许雇员自己决定上下班时间。该公司人事部经理说，只要研究人员每个工作日都在办公室里露面，就用不着去指挥他们该干什么或必须工作多少时间。此外，他们还允许研究人员每月在家中工作 3 天。而且不管研究人员工作多少小时和在哪里工作，公司都照发工资，并加上 20％到 30％的加班费。这种新工时制的推行反而提高了科研成果。把弹性工时制同家里工作制结合起来，这在日本公司中尚属首次。日本劳工管理中心的调查结果表明， 日本许多大公司都在仔细研究并考虑把弹性工时制同家里工作制结合起来， 当然，这种做法尚在初步试验阶段。