怎样拟订和运用加工装配的消耗定额和成品合格率？

签订协议时，双方必须商订一个符合实际的消耗定额和成品合格率，不能偏高，也不宜过低。消耗定额过低，工厂难以做到；过高则势必最后把损耗转嫁到承接加工一方，从而降低加工费。同样，产品合格率订得过高，加工一方不容易做到，违约受罚的机会多；订得过低，必然导致压低加工装配费。所以，在订定这两个指标时，要深入调查研究，要参照国际上的一般水平结合我生产能力和技术条件而定。

为促进双方负责地履行协议条款，可考虑在协议中规定奖励和罚则。在订定奖罚条款时，要把双方放在平等地位。例如，成品实际合格率低于规定合格率，料、件消耗超过定额，加工装配一方要承担经济责任；反之，如果实际成品合格率高于规定合格率，料、件的实际消耗低于定额，也应规定适当的奖励条件。