（二）外部环境影响企业内部的管理关系

党和国家的方针政策、国民经济的发展计划、国家的产业政策、市场的变化等都会直接或间接地影响企业内部职工的思想及利益的分配。例如企业内部的分配管理，不仅决定于企业内部各部问或各成员之间在劳动数量及质量上的对比关系，而且也决定于企业外部环境，即取决于市场上所实现的井用以分配的价值总量，这个总量的大小要看企业的个别劳动时间与社会平均必要劳动时间之间的对比关系，并受价值规律的调节。若企业劳动生产率较低，则企业利润较少，这当然要影响到该企业年内职工的分配。因此，外部环境是企业生产经营管理艺术的源泉。企业内部的政治关系、干部职工队伍思想状况联系着广阔的社会环境，只有研究透彻企业外部环境，才能把企业管理好。另外，随着社会、经济、科技的发展，企业外部环境变化速度加快， 国际政治、军事、经济的变化，有可能使某些产品由畅销变为滞销，国内政治、经济体制改革使各项政策变化也较快，企业也应适应这一变化。科技发展和进步，新技术开发越来越快，产品寿命周期越来越短，企业必须及时进行产品结构调整、技术改造及设备更新、组织机构的调整等自我改革和自我完善措施，企业只有在预计环境变化之前完成经营结构的调整才能充分利用环境所提供的机会，才能避免环境给企业带来的危机，因此企业经营者不仅要了解环境变化的趋势，而且要预测估计出环境变化的速度，才能取得经营主动权。因此，外部环境是企业决策的依据，是计划、组织、指挥、协调、控制等一切企业内部管理活动的依据。