（五）经营战略目标的确定

是一个战略决策的过程，因此在制订战略目标过程中都必须依靠由智囊机构、计算机系统和企业的决策集团组成的决策系统，三者缺一不可。智囊机构从计算机系统获取信息，又将它们加工后的信息存入计算机内，智囊机构从决策集团获得指令，又给决策者提供新理论、观点与方法，它与企业的决策集团保持联系又相对独立于决策集团，它就以这样的工作方式确保战略目标制订的科学性、客观性、完整性和有效性，从而避免非科学的、主观片面决策的失误。计算机系统可做趋势预测分析和各种定量计算，一般可以做到准确及时。企业的决策集团可凭借智囊机构和计算机系统的辅助，使思想获得优化（延伸、扩展、丰富、精细和强化），因此它在战略目标制订过程中始终处于支配的核心地位。要求企业决策集团成员具有较高的科学文化素质、合理的知识结构、较高的组织领导能力，从而在企业所处的复杂的内外环境中制订出科学的、有效的战略目标。目前我国企业中三元化的决策系统不够完整，这很容易导致决策的失败。