七、长远发展观念

战略不是为了某次事件的成败或短期发展而制定的，是一个较长历史时期内的相对稳定的行动指南，它需要一届或几届企业经营者坚韧不拔的长期奋斗。因为战略要管一个较长时期，比起那些只有短期内起作用的活动和措施来说，具有更深远的意义。有的事情，尽管从眼前看是有利的，但从长远看却大为有害。当然，未来是以当前为出发点的，未来发展趋势的推测也要以过去和当前作为依据，因此立足当前放眼未来，兼顾当前和未来的关系， 是战略研究的基础。

长远发展观念包含两层含义：第一，要以国家经济发展战略为前提，深刻领会和贯彻党和国家一系列方针政策，然后根据企业自身条件选择经营战略目标，落实各项措施，动员企业所有人力、物力、财力去为之奋斗；第二， 要处理好眼前利益与长远利益的关系。要重视长远利益，也要兼顾眼前利益， 有时不得不割舍一部分眼前利益，而向企业更长远的发展方面投资，但有时又不得不适当减少一些长远发展方向上的投资，以满足职工的近期利益，调动职工积极性，为企业的长远发展而斗争，因此长远利益与眼前利益要努力作到有机地统一。

经营者必须具有一种勇气，他应该超越自己的任期，考虑、筹划、实践企业的长远发展战略，而不应该只考虑自己任期内的事情，这是由企业战略的长期性所决定的，同时也是为了经营者、职工、股东、消费者的利益，企业必须取得永久的发展。