（二）确定各职能部门的任务及策略

当各事业部的战略确定之后，事业部门的经理要与其职能部门的经理共同研究今后凡年贯彻事业部战略的具体计划，要基本上明确各职能部门的目

标，如销售目标及利润目标，明确完成计划的项目、范围、时间和数量，同时要制订出各职能部门的策略。在以上各项工作完成之后，事业部经理要把各职能部门的目标及策略加以协调和平衡，明确事业部工作的重点。