（一）管理幅度与管理层次的关系

管理幅度是指一名上级主管人员直接管理的下级人员人数，管理层次则指组织划分成多少个等级。管理幅度与管理层次成反比关系，加大管理幅度， 管理层次可适当减少，反之则相应增加。管理层次决定了组织的纵向结构， 管理幅度决定了组织的横向结构。一般来讲，应根据工作的性质和内容、管理人员的工作能力和训练程度、组织内信息交流及反馈的程度、工作任务需要协调的程度、计划与授权等因素来决定管理幅度。一般来讲，在组织的工作内容和性质相似、人员工作能力较强、授权比较充分、上下级信息交流和反馈迅速、组织系统内容易协调的情况下，管理幅度可大一些，反之，则要小一些。