一、直接和竞争对手斗争的战略

企业在构思这种类型战略时要明确谁是竞争对手，竞争对象不能搞错， 因为竞争对手有直接竞争对手和间接竞争对手、现实的竞争对手和潜在的竞争对手、“今天”的竞争对手和“明天”的竞争对手之分，因此必须明确地选择谁是本企业的竞争对手。如果把竞争对手搞错了，制订了错误的战略， 会给企业造成非常大的损失。

企业之间争夺顾客的竞争，出于不同的立场会有各种各样的情况，有新

产品竞争、价格竞争、售后服务的竞争，等等，企业竞争战略的基本类型主要有三种类型，即成本领先战略、产品差异化战略、集中战略。